【董事会监事会理事会都是做什么的】在企业治理结构中，董事会、监事会和理事会是三个重要的组织机构，各自承担着不同的职责。它们共同构成了公司内部管理的核心框架，确保企业的规范运作与健康发展。
下面将从职能、成员构成、权力范围等方面对这三者进行简要总结，并通过表格形式清晰展示其区别与联系。
一、职能总结
1. 董事会（Board of Directors）
董事会是公司最高决策机构，负责制定企业战略、监督管理层工作、维护股东利益，并对公司重大事项作出决策。通常由董事组成，代表股东行使权力。
2. 监事会（Supervisory Board）
监事会是公司内部监督机构，主要职责是对董事会和管理层的工作进行监督，确保其依法合规运营，防止滥用职权或损害公司利益的行为发生。
3. 理事会（Board of Trustees / Council）
理事会一般出现在非营利组织、基金会或某些特定类型的公司中，负责制定组织的发展规划、管理资产、监督日常运营等，类似于董事会的职能，但更侧重于公益性和社会责任。
二、对比表格
| 项目 | 董事会 | 监事会 | 理事会 |
| 主要职责 | 决策与战略制定 | 监督董事会及管理层行为 | 规划发展与资产管理 |
| 成员构成 | 董事（通常为股东代表） | 监事（可由股东或独立人士担任） | 理事（多为专家或公益人士） |
| 权力范围 | 公司最高决策权 | 监督与检查权 | 管理与指导权 |
| 适用对象 | 股份有限公司、有限责任公司 | 一般适用于股份有限公司 | 非营利组织、基金会等 |
| 法律依据 | 《公司法》 | 《公司法》 | 《基金会管理条例》等 |
| 是否必须设置 | 是（根据公司类型） | 不强制（部分公司可设） | 非强制，视组织性质而定 |
三、总结
虽然董事会、监事会和理事会在名称上相似，但它们在企业治理中的角色和功能各不相同。董事会是“掌舵者”，负责战略方向；监事会是“监督者”，确保合法合规；理事会则是“管理者”，尤其在非营利组织中发挥重要作用。
企业在设立时应根据自身类型和需求合理配置这些机构，以实现高效、透明、可持续的经营目标。
