【为了弥补或完善决策而制定的决策方案,称为(（)）】在管理学和决策科学中，决策是一个复杂且动态的过程。有时候，最初的决策可能因为信息不全、环境变化或其他因素而存在不足。为了弥补这些不足或进一步完善原有的决策，组织会制定新的决策方案。这种类型的决策被称为“补充决策”或“修正决策”。
一、概念总结
| 概念名称 | 定义 | 特点 | 应用场景 |
| 补充决策 | 为弥补原有决策不足而制定的新决策 | 强调对原决策的补充与完善 | 当原决策存在遗漏或需要优化时 |
| 修正决策 | 对原有决策进行调整和修改的决策 | 更侧重于对原决策的修正 | 当外部环境变化导致原决策失效时 |
二、内容解析
在实际管理过程中，决策并非一次完成即可。随着信息的不断更新、外部环境的变化以及执行中的反馈，原有的决策可能不再适用或存在缺陷。此时，就需要通过制定补充或修正决策来加以应对。
- 补充决策：主要用于填补原有决策中的空白或增强其效果。例如，在市场推广初期，公司可能只制定了基本的广告策略，但后续发现目标群体反应不佳，于是制定更精准的定向投放方案。
- 修正决策：则是在原有基础上进行调整，以适应新情况。例如，当政策法规发生变化，企业可能需要重新评估原有的运营策略，并做出相应调整。
这两种决策方式都属于次级决策，它们并不是独立的决策过程，而是对主决策的延续与优化。
三、总结
“为了弥补或完善决策而制定的决策方案”，通常被称为补充决策或修正决策。它们在实际管理中具有重要作用，能够帮助组织更好地应对复杂多变的环境，提升决策的有效性和灵活性。
| 问题 | 答案 |
| 为了弥补或完善决策而制定的决策方案，称为 | 补充决策 / 修正决策 |
通过合理运用补充和修正决策，管理者可以在不确定性和风险中保持战略的稳定性与前瞻性。
